Il Business Model Canvas: per avere successo le imprese devono creare valore per i propri clienti. Il Business Model Canvas descrive la logica con la quale un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore. Esso rappresenta il primo strumento per la pianificazione strategica, validando attraverso la sua rappresentazione grafica il Business Model, e poter in una seconda fase declinare gli aspetti economico-finanziari della nuova impresa all’interno del Business Plan.

Paolo Sponza: consulente senior per la creazione e lo sviluppo di impresa. È esperto nell’elaborazione di business plan e di nuovi modelli di business. Segue progetti innovativi in ambito tecnologico, sociale e culturale, gestendo anche le procedure di acquisizione di finanza agevolata tramite programmi di finanziamento nazionali ed europei. Attualmente collabora con l’Incubatore dell’Università di Torino 2i3T.

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